![](/wp-content/uploads/2020/01/arrow.png"){kind=icon}
Мы – менеджеры проектов, делаем полезный ивент для наших коллег, который хотели бы посетить сами. Фокус на практике, на помощи в решении важных проблем, на конкретных инструментах – вот что мы понимаем под пользой. Если вам удастся применить на практике то, что вы узнаете на PowWow – считайте, мы справились.
Новые знакомства, общение, фан - мы тоже ценим эту часть конференции.
3 интересных доклада, максимум практики (8 воркшопов). Конкретно и по делу.
Мы уверены в качестве и практичности каждого выступления и воркшопа.
Войти в айти не поможем, но опытным PM будет точно интересно.
.
Associate Vice President, Engineering, GlobalLogic
Имея почти 15 лет опыта в IT, из них более 12 на руководящих позициях, Виктор не понаслышке знает, как управлять сложными проектами и программами по разработке программного обеспечения от 3 до 300 инженеров со всего мира.
Тренер и ментор, Reactor Academy
Project manager, драйвер Management Community в Epam, ментор, тренер и Agile Coach в Reactor Academy, директор PMI Ukraine Kharkiv Branch. Консультативная практика в построении процессов в организациях, обучала менеджеров, лидеров и скрам мастеров.
На воркшопе Рины узнаем что такое фасилитация, каким должен быть фасилитатор, и попрактиуем основные инструменты и техники фасилитации.
Senior Engineering Manager, GlobalLogic
Давным-давно тружусь на поприще проектного менеджмента, внедряю аджайл практики, common sense и визуальное мышление. Есть много чего рассказать и показать, в том числе о том, как сделать презентацию более запоминающейся, осмысленной и интересной. Приходите, повизуализируем и перенесем в формат презентации 😉
Президент клуба профессиональных переговорщиков
Бизнес-тренер, тьютор курса «Переговоры» в Edinburgh Business School (Heriot-Watt University, UK). Бизнес-консультант, имеет 18-летний опыт формирования команд, мотивирования и достижения командами сверхзадач.
Цель воркшопа Олега - повышение эффективности выполнения проекта через правильную работу со стейкхолдерами. В результате участники научатся составлять матрицу стейкхолдеров и план коммуникации, работать с сопротивлением и при этом сохранять дружеские отношения.
Руководитель тренингового центра Maxtraining
Основная специализация — сложные переговоры, технологии оперативного управления, работа с конфликтами, коммуникация и развитие команд. В течение 16 лет в авторских тренингах приняли участие более 60 000 руководителей и специалистов.
На воркшопе проанализируем реальные конфликты индустрии на примерах участников, разберём структуру и подходы к решениям. В чём специфика конфликтов в IT? Почему не работает формальная логика? Узнаем 6 основных вариантов решения конфликтов.
Психолог, групп-аналитик
Психолог с 4-х летней практикой консультирования: 200+ выпускников, 35+ коорпоративных тренингов. Работает с командами и группами, помогает наладить коммуникацию, вести переговоры и создавать доверительные отношения. Ведет тренинги по ненасильственному общению, конфликтологии и командообразованию.
На воркшопе Ярослава покажет упражнения и инструменты для создания безопасного и эффективного рабочего протранства, которые легко можно использовать в работе со своими командами.
Основатель студии дизайна презентаций Present Perfect
Пять с половиной лет разрабатывал презентации в Promodo. В своей студии успел поработать с Parimatch, NIX Solutions, Altexsoft, MOYO, Велопланета, банк «Пивденный», Philip Morris, Lekorna и другими. Занимается консалтингом, тренингами и является спикером школы «Багаж». В 2018 году получил награду Ukrainian Design The very best of за айдентику и визуальную коммуникацию конференции Promodo Partners.
На воркшопе поделится необходимыми инструментами для создания структурированной и логичной презентации для не дизайнеров.
Development manager, Oracle
Начал IT-карьеру в британской компании как разработчик, затем переехал в Колумбию и работал в Kayako. До прихода в команду Oracle он работал в аутсорсе в роли Senior PM. Ведущий репетитор PM в Lemon School; к настоящему времени успешно выпустил 5 групп.
Agile Coach, Scrum Ukraine
Более 10 лет опыта в лидирующих ИТ компаниях.
Опыт работы в роли: QA, QA Lead, Agile Project Manager, Scrum Master и Agile Coach. Как Project Manager справлялся с проектами размером от 30 до 70 человек.
Павел проведет Featureban - простую и понятную симуляцию Канбан. Мы пройдем через три итерации игры и поймем на практике в чем разница push/pull систем, как влияет WIP limit на скорость выполнения каждой задачи, научимся собирать базовые метрики и анализировать полученные графики.
Agile Coach/Scrum Master, Scrum Ukraine, Terrasoft
10 лет в компаниях Terrasoft, EVO.Company (Prom.ua, Bigl.ua), Comfy, с большим количеством команд размером от 3 до 50 человек. В Agile окружении с 2013 года, опыт работы c Kanban методом более 5 лет. Сертификации: KCP, KMM, KMP, KSD от Kanban University, CSM, CSPO от Scrum Alliance и ISTQB FL.
Дмитрий расскажет о Kanban Maturity Model, разнице между уровнями модели зрелости организаций и процессов в них, основах Fit For Purpose Framework. Узнаем главные практики Kanban метода, уровни культуры организации и разницу между ними, принципы менеджмента изменений в компании.
Agile Consultant, Professional Scrum Trainer, QAgile
Андрей работал как со стартапами, так и с большими компаниями в Польше и за ее пределами. Имеет опыт проведения agile трансформации в Raiffeisen Polbank, также возглавлял этот процесс в BNP Paribas Poland. Как опытный коуч, обучил более 400 студентов в 2019 году.
Трансформация. Такое модное сейчас слово. После двух лет работы в трансформациях, Андрей поделится своими наблюдениями и тем, что на его взгляд, не хватает трансформациям.
Что за PowWow?
В двух словах, PowWow это что-то вроде большого митапа у коренных жителей Америки aka индейцев. Мы не очень любим пафос, официоз, и выдавание джуна за сеньора желаемого за действительное; не хочется сваливаться и совсем в треш и стёб. Поэтому посчитали, что название PowWow хорошо отражает наше видение конференции – баланс между практикой и фаном.
самое главное
Программа
Senior Engineering Manager, GlobalLogic
Сначала ты горбатишь спину на полях проектного менеджмента под жгучим солнцем местных “силиконовых” долин, потом рассказываешь об этом на конференциях, потом слышишь от комьюнити, что конференциям нужен свежий порыв ветра. И тогда ты понимаешь, что надо попробовать дать PM’ам хорошую, интересную, практическую, фановую, запоминающуюся конференцию. Ok, challenge accepted 😉 Постараемся сделать это хорошо.
Delivery Manager, CodeIT
А почему бы PM не организовывать конференцию для PM? Звучит разумно, - подумали мы и взялись за дело. Мы практикующие PM c кучей лет опыта (и факапов) за спиной. Мы часто посещаем подобные ивенты, сами выступаем, общаемся с людьми и точно понимаем, какие темы, какой формат будут интересны. Для нас это большой вызов - сделать конференции для PM great again. И мы сделаем это.
Project Manager, Namecheap
Мы вложили в этот ивент частичку своего опыта, индивидуальности и приправили его фаном и стремлением поделиться этим с коллегами. На конференции соберутся очень крутые, разноплановые спикеры со своими best practices и полезными инсайтами. И что не менее важно, в зале будут находится твои единомышленники – те, кто двигает проекты, команды и компании вперед. Как видишь, на PM PowWow собраны все ингредиенты чтобы получить максимум удовольствия, практических знаний и мотивации для своих текущих и будущих проектов. Не пропусти! До встречи!
проспект Науки, 14, Харьков
(ХНУРЭ, корпус И)
Tel.: +38 (095) 541 55 85
